TaT center

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА
Топ-менеджеры, менеджеры среднего звена, руководители проектов, подразделений, структур, направлений, тренеры.  

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Тренинг направлен на получение навыков коучинга в руководстве людьми, независимо от сложности поставленных перед ними задач, сферы деятельности и специфики ведения бизнеса.  

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА
Предоставить ясное понимание коучинга и его роли в руководстве людьми; Предоставить четкий план действий во время коучинг-сессии; Применить полученные знания на практике.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Введение в коучинг (Что такое «коучинг», История коучинга – от спорта к бизнесу, Определения и отличительные особенности). Модель GROW как наиболее простой и эффективный инструмент в проведении коучинг-сессии. Коучинг в действии (Эффективная постановка задачи, Эффективный контроль выполнения задач, Коучинг как наиболее эффективный метод в возложении ответственности). Правила проведения обратной связи (Как быть конструктивным, О чем следует и не следует говорить). Работа с убеждениями (Что делать с заниженной самооценкой подчиненных, Помощь сотруднику преодолеть неуверенность).

Тренинги

Коучинг
Основы управления персоналом
Эффективные и эффектные продажи
Тайм-менеджмент
Психологические тренинги
Искусство говорить