Центр бизнес технологий ТОТ

Помогать организациям достигать успехов, высокого уровня эффективности и устойчивого развития в долгосрочной перспективе благодаря постоянному обучению сотрудников лучшим бизнес-практикам и реализации эффективных консалтинговых проектов.
 

Наши ценности

Мы постоянно работаем над тем, чтобы наши услуги были максимально практичными и прикладными для ежедневного решения самых разнообразных конкретных задач. Тематика тренингов, коучинга и семинаров, проводимых нашей компанией, соответствует направлениям консалтинговых проектов, которые мы уже реализовали и продолжаем осуществлять. Мы знаем, о чем говорим
 

Эффективность

Мы предлагаем лучшие современные методики обучения и best practices в управлении бизнесом: минимум теории, максимум практики в оптимально выделенное время

Инновационность

Лучшие практические наработки мы включаем в программы тренингов, а во время обучения участники обмениваются опытом способов решения бизнес-задач

Практичность

Мы предлагаем только те решения, которые были апробированы в реальном бизнесе и в течение значительного времени обеспечивают стабильные положительные результаты для наших клиентов

Профессионализм

Мы – команда профессионалов-практиков,  сертифицированных бизнес-тренеров и опытных консультантов с многолетней практикой реализации успешных проектов

Управление персоналом

 

Экономика управления человеческими ресурсами

Построение эффективной системы управления человеческим капиталом для обеспечения результативности, конкурентных преимуществ и устойчивого развития бизнеса.

 

Командообразование

Формирование команды, нацеленной на достижение поставленных задач, с взаимным доверием и благоприятной социально-психологичной атмосферой.

 

Стресс менеджмент. Управление конфликтами

Техники влияния и коммуникации для предотвращения появления конфликтных ситуаций; навыки использования конфликтных коммуникаций для достижения результатов.

 

Управление вознаграждением

Внедрение на предприятии оптимальных методов управления вознаграждением и мотивации персонала; грейдинговая система; вилки начисления окладов; классификация рабочих мест.

 

Оценка персонала

Методики оценивания персонала, условия их применения, конкретные технологии, помогающие выстроить «правильную» систему оценки компании.

 

Эффективная коммуникация с подчиненными

Навыки искусного коммуникатора и мотиватора; приемы и техники действенной внутренней коммуникации на практике; эффективное общение и увеличение влияния на вашу аудиторию

 

Управление персоналом на основе KPIs

Построение на основе ключевых показателей эффективности методики управления персоналом, которая обеспечит действенную и совершенную систему мотивации и стимулирования.

 

Мотивационный менеджмент

Планирование, внедрение и развитие системы материальной и нематериальной мотивации персонала для обеспечения долгосрочного успеха компании.

 

Продажі та маркетинг

 

Основи переговорів

Навички ефективної підготовки до переговорів й успішного ведення переговорного процесу з клієнтами, застосовуючи дієві стратегії переговорів, читання партнера, активне слухання.